Orientierungsberatung Einsparcontracting (Turnhalle Schulzentrum)

Im Rahmen einer Orientierungsberatung Einsparcontracting hatte ich die Möglichkeit für eine niedersächsische Gemeinde zu prüfen, wie sich der Austausch der aktuell im Einsatz befindlichen Heizungsanlage hinsichtlich der Möglichkeiten Einspar-, Liefercontractung und Eigenbesorgung finanziell darstellt.

Energiebilanz

Die folgenden Grafiken zeigen die Energieaufteilung der Organisation sowie die Aufteilung der Energie auf die im betrachteten Gebäude zum Einsatz kommenden Anlagengruppen. Die Darstellungen zeigen die Aufteilung nach Energiemengen (zum Vergrößern bitte Bild anklicken).

Energiebilanz der Organisation im Referenzjahr
Aufteilung Energie auf Anlagentechnik der Organisation im Referenzjahr

gefundene Potenziale

Neben der Heiztechnik sind noch weitere für ein Einsparcontracting interessante Ansätze gefunden worden. Alle Einzelmaßnahmen sind dabei als Gesamtpaket zu verstehen, da im Rahmen eines Einsparcontractings nicht die Einzelmaßnahme im Vordergrund steht. Stattdessen geht es um die Gesamteinsparung, welche sich aus allen Einzelmaßnahmen ergibt, so dass die Einzelmaßnahme nicht im Vordergrund steht.

  1. Heizkessel

  2. Heizungspumpen
  3. hydraulischer Abgleich
  4. LED-Beleuchtung
  5. Sensorik-Regelung
  6. Motoren/FU
  7. Wärmerückgewinnung
  8. CO2-Regelung

Diese Ansätze wurden für eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung herangezogen. Ein Einsparcontractor wird mit hoher Wahrscheinlichkeit ebenfalls einen Großteil dieser Maßnahmen ins Auge fassen. Er wird jedoch noch weitere Ansätze sehen. Diese Freiheit bezüglich der Maßnahmen in Verbindung mit den individuell kalkulierten Preisen ergibt für die Kommune eine große Bandbreite an Einsparcontracting-Varianten.

Ergebnis der Orientierungsberatung

Die Erfahrung zeigt, dass Einsparcontracting eine deutlich erhöhte Sicherheit bezüglich der Invesitionssummen bietet. So kann es durchaus zu relativen Mehrkosten von bis zu 10 % bei einer Eigenbesorgung kommen. Des Weiteren zeigen durchgeführte Projekte, dass es bei einer Eigenbesorgung zu geringeren Einsparungen in Höhe von bis zu 15 % kommt. Liefercontracting zeigt ähnliche Kosten. Da sich der Liefercontractor seine Investition aber über die gelieferte (Nutz)Energiemenge refinanziert, zeigt sich auch hier eine geringere Einsparung, als beim Einsparcontracting. Im Ergebnis konnte der Kommune nachgewiesen werden, dass sich Einsparcontractingvon allen drei Varianten als die sinnvollste darstellte.

Orientierungsberatung Einsparcontracting

Die Orientierungsberatung Einsparcontracting soll interesierten Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen helfen, Einsparcontracting zu verstehen und vor allem einen Gebäudepool bilden, mit dem in eine Ausschreibung gegangen werden kann.

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